Tímový koučing je určený pre pracovné tímy, ktoré sa podieľajú na spoločných projektoch alebo pre začínajúce skupiny. Často sa používa aj ako metóda vedenia ľudí k samostatnosti, k zodpovednosti, pomáha uvoľniť napätie v tíme a odbúrať vytvorený stres v pracovnom prostredí.

Cieľom je zvýšiť efektivitu spolupráce a prehĺbenie pracovných vzťahov. Počas procesu vám kouč poukáže na slabé stránky a vďaka cvičeniam posilníte talenty. Využíva sa pri rozvoji kreativity tímu a pri prehĺbení medziľudských vzťahov.

Výhodou tejto metódy je, že sa môžu jeden na druhého spoľahnúť a názor každého jedinca je dôležitý.
Tímový koučing sa najčastejšie využíva v manažmente. Ak sa manažér vyskytne v situácii, ktorú nie je schopný vyriešiť, jeho najlepším rozhodnutím je obrátiť sa na proces koučingu.

Kedy sa odporúča využiť tímový koučing?

• Keď chcete zefektívniť komunikáciu medzi členmi tímu a zlepšiť zručnosti pracovníkov.

• Ak máte problém pri zladení tímových úloh.

• Keď chcete nájsť cestu k spolupracovníkom, ale je medzi vás vekový alebo iný rozdiel.

• Ak potrebujete vyriešiť vyskytnutý problém vo vnútri tímu.